| 학습 분량 | 평가비율 |
|---|---|
| 학습 분량 | 18차시 |
| NCS분류 | 02010101 경영기획 |
| 교육기간 | 30일 (19시간) |
| 복습기간 | 0일 |
1. 조직 내 갈등의 개념과 유형을 이해하고, 갈등을 예방하고 조정할 수 있는 실무 중심의 커뮤니케이션 및 리더십 전략을 습득합니다.
2. 다양한 상황에서 효과적인 소통 기법과 퍼실리테이션 스킬을 통해 조직 내 신뢰와 협업 문화를 조성할 수 있도록 합니다.
1. 조직 내 갈등 조정과 소통 역량이 필요한 중간 관리자 및 팀 리더
2. 협업과 커뮤니케이션 역량을 강화하고자 하는 직장인
온라인 교육 ( PC + 모바일 )
강사 지정이 되어 있지 않습니다
| 평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
|---|---|---|
| 진도율 | - | 100% 이상 |
| 과제 | 40% | 0점 이상 |
| 진행단계평가 | 0% | 0점 이상 |
| 최종평가 | 60% | 0점 이상 |
| 총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 조직 갈등의 개념과 특징
2차시 조직 갈등의 유형과 흐름
3차시 조직 갈등관리의 주요 유형
4차시 갈등 조정 절차와 핵심 요소
5차시 실무 중심 갈등 해결 전략
6차시 갈등을 기회로 바꾸는 회복 전략
7차시 설득을 이끄는 리더십 커뮤니케이션
8차시 신뢰를 이끄는 소통 전략
9차시 조직 소통의 중요성과 영향
10차시 소통 수준 진단과 개선 방안
11차시 커뮤니케이션 매체의 효과적 활용
12차시 전달력을 높이는 구두 커뮤니케이션
13차시 비언어 커뮤니케이션의 이해와 활용
14차시 갈등 예방을 위한 대화 전략
15차시 협업을 이끄는 퍼실리테이션 기법
16차시 비즈니스 현장의 소통 전략
17차시 상사의 기대를 읽는 공감 기술
18차시 관계 스트레스 관리와 회복 기술
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